2025年8月15日是第三个全国生态日，也是“两山”理念提出二十周年的日子。在“双碳”目标引领下，绿色金融已成为推动经济高质量发展的核心动能之一。
对于扎根地方的农村中小银行来说，发展绿色金融既是响应国家战略的必然要求，亦是实现自身转型升级的关键所在。
在受访者看来，“两山”理念强调了生态环境与经济发展的相互依存关系，为银行业指明了绿色发展方向。对于农村中小银行而言，这一理念能促使其调整业务结构，从传统高污染、高耗能产业信贷转向支持生态农业、清洁能源、乡村旅游等绿色产业，加大对绿色产业的支持力度，实现经济效益与环境效益的共赢。
近期，记者在广西多地采访时了解到，金融活水正持续向“新”向“绿”，成效与挑战并存。
立足地方 促绿色产业发展
“广西生态优势金不换”。凭借得天独厚的生态优势，广西为绿色金融实践与发展提供了广阔沃土。
在广西秸源生物科技有限公司门口，只见一辆辆卡车陆续把捆扎好的秸秆运往企业处理。
为实现环保和助农的“双赢”，广西北海市银海区大力推广秸秆的回收利用，并成功引进了该公司，共同推进“疏堵结合”，通过科技创新将秸秆转化为优质能源，实现秸秆变废为宝。
“前期的资金已经投入到项目建设和装修中，大量运营资金都被占用了，导致我们目前流动资金比较紧缺，但资产不足想要办抵押贷款又难办。”谈起运营，广西秸源生物科技有限公司负责人说。
北海市区联社广东路分社上门了解到这一情况后，针对该企业“轻资产、重流量”的特点，创新服务机制，通过合理放开风险敞口，以信用担保方式为企业授信200万元，快速解决企业无有效房产抵押“融资难”的困境。
事实上，真正做到快速解决客户“需求急”的问题非一日之功。“近年来，北海市区联社以推动区域绿色金融为己任，建立健全绿色信贷服务流程，创新服务机制，加大信贷投放力度，持续支持绿色产业发展和产业绿色化转型。”北海市区联社党委书记、理事长黄文波表示。
农村中小银行根植县域，而县域是“绿水青山”的主要承载地，也是“金山银山”的转化主战场。在众多受访者看来，绿色金融与县域核心任务的融合，关键在于“精准滴灌”——让金融活水跟着生态需求走、围着产业转型。
“‘两山’理念让我们明确，金融服务不能只看短期经济效益，更要立足‘生态兴则产业兴’的长期逻辑，把支持生态保护、推动生态价值转化作为核心使命，实现‘生态美’与‘百姓富’的共赢。”广西百色右江农村合作银行党委副书记、行长高玲告诉《农村金融时报》记者。
高玲举例说：“我行支持百色市右江区大禾公司建设2000亩高标准辣椒种植基地，通过‘水稻——辣椒轮作’模式减少土地污染，同时引入水肥一体化、无人机病虫害监测等技术，既提高了农产品品质，又降低了农药使用量。项目投产后预计年产鲜辣椒1200万斤，带动周边5个村集体增收。这生动诠释了金融赋能传统产业绿色转型，推动‘生态价值’向‘经济价值’转化。”
同样，在广西上林农商银行党委宣传部部长韦汉宾看来，绿色金融与县域核心任务的融合需聚焦“生态资源转化”与“产业绿色升级”。针对县域传统农业(如化肥依赖型种植)、小型加工企业(如木材粗加工)，通过绿色金融产品，支持其采用环保技术(如有机肥替代、木材循环利用)，推动“高碳产业”向“低碳价值链”升级。
环江地区特色农业资源丰富，是广西第三大林业县。“我社聚焦绿色金融提质增效，通过绿色信贷推进‘建圈强链’赋能增效支持绿色产业向生态化、规模化、品牌化方向转型升级。”据环江农信社理事长杨正勇介绍，在支持小微涉农企业、专业合作社、家庭农场、个体农户等主体实现绿色转型方面，该社推出了一系列绿色普惠金融产品，同时根据不同主体的经营特点和资金需求，设置了合理的贷款额度、期限和利率。
直面困难 逐“绿”而行
农村中小银行独特优势在于“地缘深、响应快、接地气”。
“我行根植县域，贴近基层，了解本地生态资源和相关产业的痛点，能够更精准地满足本地绿色发展的金融需求;同时作为独立法人机构，决策链条短，针对绿色项目能够快速审批，避免大型银行流程冗长的问题。”除优势外，广西柳江农村合作银行党委书记罗邦献表示，发展绿色金融，农村中小银行仍面临着不少挑战，如绿色项目识别难度大、风险分担机制不完善、绿色专业人才缺乏等问题。
韦汉宾坦言，银行自身既懂金融又懂生态评估、碳核算的复合型人才稀缺，影响绿色项目的风险判断和产品设计。
“绿色项目往往具有投资规模大、建设周期长、风险相对较高的特点，而目前县域内缺乏完善的风险分担机制，如政府性担保机构担保能力有限、保险机构参与度不高、风险补偿基金规模较小等，一旦项目出现风险，农信社将承担较大损失，影响其开展绿色金融业务的积极性。”杨正勇说。
在高玲看来，当前县域绿色金融发展面临三大瓶颈：一是项目周期长与银行短期收益的矛盾(如林业项目回报周期长达10年以上)，存在融资期限错配问题;二是贷款主体对绿色产业的认知度和接纳度不高，许多农户和小微企业对绿色转型的长远价值认识不够，更倾向于短期盈利项目，对绿色信贷的需求主动性不强;三是生态价值变现机制不健全，县域生态资源(如林地碳汇、农田生态价值)的量化评估缺乏统一标准，导致其经济价值难以转化为信贷增信依据。
针对以上困难和瓶颈，“我们积极建立与高校生态专业、金融专业合作，定向培养‘绿色金融专员’，同时，邀请外部环保机构专家担任顾问，定期为员工培训生态评估知识。”韦汉宾表示，不仅如此，该行还在内部设立绿色金融创新奖励基金，激励员工研究绿色产品。
杨正勇表示，环江农信社推动风险分担机制建设，积极向当地政府汇报，争取支持，推动建立完善的风险分担机制。在“党建+供应链金融”模式中，河池市小微企业融资担保有限责任公司发挥政策性担保机构作用，为符合条件的企业提供担保支持，就是风险分担机制的有效探索，降低了环江农信社的授信风险。
“针对相关贷款主体，我行量身定制贷款方案，允许项目在前两年只还利息、第三年起分期还本，匹配项目收益周期;并争取央行‘支农支小再贷款’支持，通过获得低成本、长期限的资金，降低期限错配风险。”高玲说。
高玲表示，针对贷款主体，该行以长期开展的“金融夜校”为抓手，结合各类入户宣传活动，开展案例宣讲、发放宣传手册等方式普及绿色转型的好处;积极与各级政府、各相关部门及村委、村集体小组合作，对参与绿色转型的主体给予“信用加分”，增强其积极性。与此同时，联合第三方生态评估机构、县林业部门，对林地、湿地等按“生态功能+经济收益”双维度评估，形成可用于信贷的“生态价值评估报告”，积极探索“碳汇交易+信贷”模式，将碳汇收益纳入还款来源。
(通讯员刘昆宁、彭钰恒、周叶、顾哲伦、潘丽馨对本文亦有贡献)配资炒股网站选择配资
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